stratégie
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Le concept du management de transition est né dans les années 1970 aux Pays-Bas. Face à des périodes de restructuration économique et industrielle, les entreprises ont rapidement compris l’intérêt de faire appel à des experts externes capables de répondre à des défis spécifiques dans un temps limité. Au fil des décennies, cette pratique s’est répandue
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Le phénomène de déconsommation, où les individus choisissent de réduire volontairement leur consommation de produits et/ou de services, se renforce et impacte divers secteurs de l’économie. Les cadres, en tant que leaders et décideurs, sont en première ligne pour gérer cette transition. Comment peuvent ils naviguer et s’adapter à cette tendance tout en maintenant la
Impulse Transition 